养生馆会员管理软件如何提高技师工作积极性？

客源少，环境差，收入低，老板刻薄等，一直是困扰养生馆的几个问题。客源少一定收入低，老板要找问题：是人的问题还是环境的问题，亦或者是营销的问题，这是老板需要解决的问题。同时老板的性格直接关系到员工对你的忠诚度，人心比人心，亲情人性化管理更能得员工的心。同时对表现出色的技师重点培养，为自己开分店打基础。（养生馆会员管理软件）

在激励制度上，如果采取业绩量化的指标，只能将技师服务减少，如果用简单的奖勤罚懒，只能将服务质量降低。能力强的技师“奖”多了，容易跳槽或自己开店。能力差的技师“罚”多了容易改行或重新选择老板。对能力强的技师要多“口头表扬”少“金钱表扬”。对差的技师要少“口头表扬”多“暗中激励”。让能力强的技师时时刻刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，才能解决人才流失的问题。

员工激励业绩提成服务奖金，多重激励工作积极。使用养生馆会员管理软件，可以设置多种提成方式，比如业绩提成、手工费、阶段业绩这三种方式，可单独或组合使用。灵活多样激励方式，差别对待兼顾公平的提成制度，最大限度激发员工作潜能，提升员工作积极性，促进业绩增长。

通过养生馆会员管理软件，可以直接查看绩效考核、业绩排行、服务评价等，工作表现清晰可视。员工业绩、提成、手工费自动统计汇总，员工业务能力一目了然。顾客评价汇总及评价排名自动统计记录，员工的服务意识及工作态度清晰呈现。